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Sieben-S-System (7-S-System)
Erklärungssatz zur Unternehmenskultur von McKinsey & Co. bzw. Peters und Waterman. Dieser Ansatz basiert auf der These, daß die zielorientierte Kombination von beeinflußbaren Führungselementen (Struktur, Strategie, Systeme - sog. hard facts) und weniger beeinflußbaren Führungselementen (Fähigkeiten, Personal, Stil, übergeordnete Ziele - sog. soft facts) unternehmerische Spitzenleistungen erzeugt. Insbes. die letzteren dienen dabei als Beschreibungsdimensionen einer spezifischen Unternehmenskultur; dem sichtbar gelebten Wertsystem wird eine zentrale Bedeutung zugesprochen.
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