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Erwartungs-Wert-Theorie
auf Vroom zurückgehender Ansatz, wonach der resultierende Leistungseinsatz einer Person dann hoch ist, wenn a) die Erwartung hoch ist, daß der Leistungseinsatz zu vielen positiven Ergebnissen führt, b) diese Ergebnisse in enger instrumenteller Beziehung zu vielen Endresultaten stehen und c) diese Endresultate jeweils hohe Valenz aufweisen. - Im Unterschied zu den bedürfnistheoretischen Konzepten der Arbeitsmotivation wird in der E.-W.-T. stärker das Planungsverhalten der Person sowie der Zukunftsbezug akzentuiert.
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