1. Begriff: Konzept einer mehrdimensionalen Organisationsstruktur, bei der eine gegebene Grundstruktur durch die organisatorische Verankerung von Kompetenz für die bzgl. einzelner Produkte oder Produktgruppen bestehenden Aufgaben, v. a. Marketingaktivitäten (Produktmarketing), ergänzt wird. - 2. Formen: a) Die Institutionalisierung des Produktmanagements ist auf einen Teilbereich beschränkt oder teilbereichsübergreifend angelegt. - b) Die Institutionalisierung erfolgt in Form von Stäben (Stabs-Produktmanagement) oder Entscheidungseinheiten (Matrix-Produktmanagement). - 3. Bei der Auswahl einer der sich hieraus ergebenden Gestaltungsalternativen sind die angestrebte Reichweite für die Berücksichtigung der Produktmanagement-Perspektive im arbeitsteiligen Entscheidungsprozeß der Unternehmung und die spezifischen Vor- und Nachteile der Stab-Linienorganisation und der Matrixorganisation abzuwägen.
